時光荏苒，轉眼*二期的精益生產培訓已悄然落下帷幕。經過短短的一個月時間，小黃蜂已然迎來了不小的變化！標機生產區域早已凌亂不再，研發區域整潔有致，辦公區域目視化初現，各部門報告數據圖表化……

本期精益生產與體系項目的輔導，圍繞【問題明確化、分析問題、決定達成目標、徹底解析真因、對策立案、徹底執行對策、評價結果與過程、成果定著化】問題解決八大手法進行展開。通過團隊作業的實踐執行，小黃蜂人在問題解決的判別、方法、效率都有了很大的提升！

精益生產的輔導，并非僅僅針對生產，其他各部門也積*參與和提升改善。經過兩期的輔導，精益生產正在潛移默化地深入人心！

雖然還只是起步階段，但小黃蜂人齊心協力，共同學習，共同進步！